2022年ESG永續報告書

健全的人力資源是和成欣業得以永續經營的關鍵，為了吸引優秀人才，公司提供具有市場競爭力的薪酬福利，獎 勵創造績效與長期貢獻的員工，公司秉持平等對待員工的理念，規劃透明的考核與獎懲制度，讓同仁之間形成公平競 爭的良性氛圍，願意投入更多心力在工作表現之外，亦進一步形塑和成欣業吸引人才留任的企業文化，同時同仁對公 司更有向心力，積極參與公司事務；其次，就升遷管道方面，當公司晉升資訊透明公開後，工作績效好的員工獲得晉 升機會，帶動同仁學習標竿的風氣，公司得以持續培養出更多優秀的人才；同時公司排定教育訓練計畫安排員工進 修，讓同仁在各自專業領域能夠持續成長，實現自我價值；最後，和成欣業亦設有多元管道與同仁展開溝通對話，同 仁得以適時反映意見，公司亦予以善意回應，勞資雙方維繫和諧的信賴互動。 社會關懷 五 適才適任 5.2 重大主題 薪酬福利 對公司的重要性 政策/承諾 當年度投入資源 及具體成果 負責部門/ 申訴機制 提供具有競爭力的薪酬制度以 及完善的員工福利，可以吸引 優秀的人才；同時提高員工對 公司的向心力，一起跟公司成 長，共創雙贏。 目標 每年依照員工個人績效貢獻適 時調整薪資結構。 招募與任用：依據年度人 力計劃目標有效地提供或 運用人力，以滿足各單位 之人力需求及高品質的人 力。 薪資福利：依據市場薪資 行情及職位評價，訂定符 合市場競爭力且公平之薪 資福利制度。公司如有獲 利分享給員工，如發放員 工酬勞、年終獎金，並依 營運狀況、參酌國內經濟 成長率、物價指數、產業 界調薪狀況等執行調薪。 教育訓練：依據年度教育 訓練計劃，提升員工能力 及協助員工成長，以配合 公司發展之目標。 鼓勵員工結社權益：為保 障員工權益、提升勞動地 位、提高工作效能及促進 合作生產 『人』是公司最重要的資產， 如何讓每位員工能安心工作並 願意全力發揮，是永大努力追 求的目標。透過人力資源政策 有效的提供公司永續經營發展 所需求之人力，以符合公司組 織發展之需求。 為貫徹從業人員各盡所能，各 取所值之就職理念，公司制訂 以「能力與績效表現」為基礎 之薪資制度，並參與薪資調 查，檢討同業通常支給水準， 適時調整。 非擔任主管職務之全時員工薪 資平均數較前一年提高。 2022年平均數有達標。 評估機制/成果 人力資源部/信箱 1 2 3 4 五 社會關懷 薪酬福利 5.2.1 5.2 適才適任 董事長的話 關於和成欣業 誠信治理 永續環境 社會關懷 利害關係人 與重大主題鑑別 編輯方針 附錄 一 三 二 四 五 59