Page 25 - 非營book

1定期檢視與完成預算執行。 2保持各項目決算、年度決算未超過
5社區關懷與服務
a. 每學年至少辦理2次免費對外開
核定金額。 (2)編制財務報表
放發展遲緩兒童初步篩檢工作。 b. 每學期至少辦理2次免費對外開
依時間完成各項報表、檢視新增財產
放親職講座。
c. 每學期至少辦理4次免費社區教
的登錄、依會計師查核意見修改等。 3.教保服務
保資源中心活動或服務。 4.協力服務
(1)教保活動 1針對不同發展需求幼兒規劃與實施
(1)幼兒園與非營利法人、場地主管或社 區團體協力合作之服務事項。
多元教保活動課程。 2結合社區特色，規劃與發展在地課
(2)配合政府推動各項政策事項。
程、文化課程。 (2)評量與輔導
(三)參考範例 1.年度工作計畫撰寫(見附錄1-1-1) 2.年度預算書(依上一年度預算執行情
1發展與學習評量:規劃幼兒學習評 量，並以多元的方式進行。
2個別教育輔導:個別幼兒的學習與 輔導，如:針對特殊幼兒、學習評 量結果須協助之幼兒，擬定IEP並 執行。
形，參酌服務建議書預估之年度預 算，編列合宜的新年度預算)。
(3)家庭與社區(視非營利幼兒園發展狀 況逐步規劃實施)
年度工作報告撰寫之目的，主要在了解 當年度工作計畫之執行結果，以作為下年度 之改進規劃參考，屬於系統管理循環之檢核 (Check)與改進(Action)流程，以促進非 營利幼兒園確保品質、持續改進、逐步達成計 畫目標。
1一般需求親職教育(如:班級班親 會、親職講座、父母成長團體、家長 參與、個別幼兒家庭教育計畫...)。
2多元文化親職教育(如:新移民父 母成長團體、班級家長聯誼...)。
3社區資源整合運用(如:社區資源 調查與認識、社區資源的運用、社 區關係經營)。
(一)重點原則
1. 工作報告應依據工作計畫中的工作項目
4社區親職教育推廣(如:開放園內 親職講座、父母成長團體資源)。
及預計工作內容確實對應撰寫。倘若在 執行期間因故修改年度目標，請依實際 執行之目標填寫，並註明原因。
臺北市非營利幼兒園 園務管理手冊 - 園務行政
二、年度工作報告之撰寫
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